Есть ли у них будущее?

– Омар Таймуразович, три года подряд район выходит на передовые позиции по ряду социально-экономических показателей среди муниципалитетов республики. В чем секрет успеха?

– Действительно, гордиться есть чем, у нас прекрасный коллектив, который отличается высоким профессионализмом, умением, а главное – огромным желанием работать на совесть.

Также отмечу, что задачи, с которыми нам удалось справиться, и те, что определены на перспективу, решаются при самом непосредственном участии руководства республики и органов исполнительной власти, за что мы им бесконечно благодарны. Вот такой у нас симбиоз успеха.

– Что для вас является самым значимым среди достигнутого?

– Начну с экономических показателей. Собираемость налогов в дотационном Ирафском районе имеет жизненно важное значение. К тому же собственные доходы и их рачительное распределение существенно влияют на рейтинговую оценку. Так вот, если сравнить фактические поступления по местным налогам в 2020 и 2021 гг., то увеличение составило 116%.

Сохраняется положительная динамика по фактическим поступлениям налоговых и неналоговых доходов, рост составил 105%.

Фактические поступления доходов в местный бюджет в 2020 и 2021 гг. в виде арендной платы за земельные участки, находящиеся в собственности муниципального образования, а также те, собственность на которые не разграничена, составили 36060,6 против 32422,1 тыс. руб.

Ну и, наконец, если в 2020 году объем просроченной кредиторской задолженности муниципального образования по оплате коммунальных услуг составлял 2 348,5 тыс. рублей, то в 2021 году – 0.

Другой важный аспект жизнедеятельности района – это показатели в аграрном секторе, поэтому меня как главу АМС радует тот факт, что прирост валового производства продукции сельского хозяйства в расчете на 1 га земли составил в 2020 и 2021 гг. 84 против 65,5 тыс. руб.

– Омар Таймуразович, в каких государственных программах, направленных на развитие территорий, вы участвуете?

– У нас активно работают ряд национальных проектов, федеральные, республиканские и муниципальные программы, жители видят это на примерах по благоустройству района, в социальной сфере. Открытие зон отдыха, детских площадок, капитальный ремонт школ и домов культуры, строительство ФАПов, детских садов и комплекса спортивных площадок, асфальтирование улиц – это все работающие программы. В общем объем привлеченных денежных средств для реализации инвестиционных проектов, включенных в государственные программы Российской Федерации и программы республики, в 2021 году составил в Ирафском районе 739 917,4 тыс рублей.

Развитие социальной сферы определяется не только инфраструктурой, но в большей степени – наличием рабочих мест. Согласитесь, важнейшее значение имеют зарплата, отчисления в поддерживающие граждан фонды, – пенсионный, соцстрах, уверенность в завтрашнем дне. Поэтому радует, что удельный вес трудоустроенных граждан из числа выявленных случаев неформальной занятости от установленного планового показателя в 2021 году вместо запланированных 200 составил 293 человека.

– Все, о чем вы говорили выше, поспособствовало победе в рейтинговой оценке. А какие вопросы продолжают вас волновать как главу районной администрации?

– Их еще немало, но приоритет один – благополучие граждан. Составной частью этого социального благополучия является качественная медицина. Вопрос жизнеспособности медицинской сферы волнует их уже давно. Многие населенные пункты района разбросаны по труднодоступным горным территориям, поэтому нам важно сохранить каждое лечебное учреждение, тем более оснастить необходимой техникой. Мы полностью закрыли вопросы оказания первичной медико-поликлинической помощи путем строительства современных фельдшерско-акушерских пунктов и амбулаторий, но остается нерешенным вопрос строительства современной районной больницы. В настоящий момент мы активно занимаемся проектно-сметной документацией, которую надеемся получить до конца года. В последующем рассчитываем на поддержку республиканских органов исполнительной власти для включения ее в национальный проект "Здравоохранение".

В планах – и дальнейшая реализация стратегических инвестиционных проектов, один из которых – объездная дорога Чиколы, которая разгрузит ее центральные улицы от транзитного автотранспорта. А тут уже всплывает другая проблема – отсутствие развитой придорожной инфраструктуры, создание которой пойдет на благо жителей и поможет привлечь в район туристов. В этой связи приветствую тех молодых людей, которые строят на личные средства какие-то интересные арт-объекты, как то: качели, арка-ворота в горной местности и другие.

– Какими вы видите перспективы дальнейшего развития местного самоуправления?

– Повседневная жизнь каждого из нас во многом зависит от эффективности работы "родного" муниципалитета. Без сомнения, нужно и дальше развивать сельское хозяйство, укреплять материально-техническую базу образования, медицины, культуры и спорта. Но, на мой взгляд, самые важные инвестиции – это инвестиции в человека, начиная с дошкольного и школьного образования. Мы должны создавать условия для гармоничного интеллектуального развития личности и уже в дальнейшем на этом крепком фундаменте формировать базис и надстройку в высших учебных заведениях, а затем решать одну из основных государственных задач – привлекать высококлассных специалистов в различные сферы народного хозяйства. "Кадры решают все" – эта известная аксиома взята на вооружение и нашим коллективом.

– Скажите, насколько Ирафский район привлекателен для инвесторов?

– Флагманами развития экономики района являются сельское хозяйство и туризм, при этом в сельское хозяйство привлекаются как бюджетные, так и частные инвестиции. В растениеводстве, конкретно в производстве зерна, мы опираемся на наши преимущественные возможности: природно-климатические условия, удобные логистические маршруты, высокий уровень агротехнологии и развитую сеть зернохранилищ и элеваторов. В этих условиях частные инвестиции привлекаются более активно; следует также отметить, что за счет государственных инструментов поддержки компанией "Диг-Агро" были реализованы 2 крупных инфраструктурных проекта: строительство элеватора с условиями хранения 30 тыс. тонн зерна и создание машинно-тракторной станции "Ирафская" с 32 зерноуборочными комбайнами и другой сельскохозяйственной техникой. Благодаря естественным природным условиям мы активно развиваем мясное направление животноводства. По программным мероприятиям за счет государственных субсидий приобретаем высокопродуктивный породистый скот. Все вышеперечисленное способствует динамичному увеличению валового внутреннего продукта на муниципальном уровне.

Всевышний одарил наш район уникальной природной красотой. Создание условий для привлечения инвестиций в туристический кластер "Горная Дигория" – одно из самых главных направлений в деятельности администрации. С этой целью в горной части в текущем году мы завершаем строительство автомобильной дороги "Мацута – Комы-Арт". В 2023 году панируется реконструкция автодороги в с. Дзинагу, а до 2024 г. – обустройство дорожного полотна "В. Згид – Мацута". Мы прорабатываем вопросы модернизации энергетического комплекса горных территорий, в 2023 г. по инвестиционной программе Газпром приступает к прокладке газопровода "В. Згид – Мацута", Россетями решаются вопросы увеличения потенциала мощности энергетического хозяйства.

В системе здравоохранения мы укрепили материально-техническую базу путем строительства двух ФАПов в Махческе и Стур-Дигоре, а также амбулатории в Мацуте. За счет программных мероприятий "Комплексное развитие сельских территорий" благоустроили 5 общественных территорий и смотровых площадок. Вот далеко не полный перечень комплекса мероприятий, способствующих развитию отрасли туризма в нашем районе.

– С какими вопросами приходят люди на прием к главе районной администрации?

– Не бывает двоих одинаковых людей, а вот проблемы сейчас почти у всех одни и те же. Земельный, жилищный, материальный вопросы, оплата дорогостоящего лечения, устройство в вуз... Обязательную помощь оказываем погорельцам. Увы, не всегда можем угодить обращающемуся, некоторые высказывают недовольство ответом, но, поверьте, мы делаем все, что в наших силах.

Всегда придерживаюсь принципа, что надо уметь работать в тех реалиях, которые сложились. Благодарен за слаженную работу моим коллегам, депутатскому корпусу, общественным организациям. Хочу еще раз отметить, что у нас выстроена четкая система взаимодействия, мы – единая команда, так легче и успешнее решаются как раз те вопросы, с которыми к нам приходят люди. Это позиция соратников, осознающих сопричастность и ответственность за судьбу района.