Теперь от прежних мощных заводов мало что осталось. Однако в республике созданы перспективные "точки роста", опираясь на которые, можно воссоздать высокотехнологичную отрасль в новом формате. Об этом ведет разговор Генеральный директор Владикавказского технологического центра "БАСПИК" доктор технических наук, профессор Сослан Кулов.

Северо-Осетинская электроника – от рассвета до заката

Северная Осетия получила в наследство от распавшейся супердержавы СССР мощный электронный комплекс из двух десятков предприятий радиоэлектронной промышленности и приборостроения союзного значения. Развитие электроники в нашей республике было заложено в середине 1950-х гг. директивными постановлениями ЦК КПСС и Совета министров СССР и инициативными усилиями Северо-Осетинской парторганизации КПСС во главе с Б. Е. Кабалоевым. Огромный вклад в развитие электроники на Северном Кавказе и в Осетии внес Борис Татарканович Лакути, талантливый инженер-машиностроитель и организатор производства. Весомую поддержку кусту электронных предприятий в Северной Осетии на протяжении многих лет оказывало руководство Министерства электронной промышленности СССР (А. И. Шокин, В. Г. Колесников), которое неоднократно бывало в республике, хорошо знало заводы и их руководителей. Становление и развитие отрасли координировал и контролировал секретарь обкома КПСС по промышленности Александр Чельдиев, пользовавшийся непререкаемым авторитетом у руководства Минэлектронпрома СССР. С конца 1950 – начала 1960-х годов начался выпуск продукции на вновь введенных предприятиях "Рубин" (ныне "Янтарь"), ФЭУ (ныне "Гран") газоразрядных приборов ("Разряд"), "Кристалл", "Бином", "Магнит", Алагирский завод сопротивлений (АЗС). Во Владикавказе был введен первоклассный научно-исследовательский институт высокомолекулярных (позднее электронных) материалов (НИИВОМ, позднее НИИЭМ), от которого впоследствии отпочковались заводы "Крон", "Полимаш", "Кетон". Появились специализированные строительные и снабженческие организации "Электронстрой" и "Электронкомплекс", техникум электронных приборов, спецПТУ и др.

Усилиями наших замечательных руководителей производства Лакути, Крохина, Поймонова, Гостиева, Зелепукина, Зангиева, Бесолова, Таутиева, Татрова, Рожкова, Радченко, Лашина, Цегоева, Гиоева, Катаева и других высококвалифицированных специалистов, инженеров и передовых рабочих в 1960–1980-х гг. электронная промышленность республики развивалась очень быстрыми темпами, как правило, удваивая объемы каждую пятилетку, а к концу 1980-х гг. большинство предприятий превысило свои проектные показатели в 5 и даже 10 раз. Были освоены десятки уникальных материалов и изделий электронной компонентной базы (ЭКБ). Создано более двадцати пяти тысяч высококачественных рабочих мест. Интенсивно развивалась отраслевая и заводская наука: НИИЭМ, заводские ОКБ, СКТБ в содружестве с ведущими научно-производственными организациями Министерства электронной промышленности СССР разрабатывали и внедряли в производство уникальные материалы и изделия во многих случаях мирового технического уровня для целей обеспечения обороноспособности государства и развития народного хозяйства. Ведущие вузы республики (СКГМИ, СОГУ, ГСХИ) готовили кадры физиков, химиков, металлургов, материаловедов, автоматчиков, промышленных электронщиков и специалистов по электронным приборам, открывались новые специальности и факультеты, развивались научные исследования и формировались творческие научные коллективы, строились новые корпуса, лаборатории оснащались новейшими приборами, поддерживались разносторонние плодотворные связи вузов с электронными предприятиями. Особо следует отметить организацию факультета электронной техники в СКГМИ и техникума электронных приборов в соответствии с решением союзного центра.

Факультет электронной техники СКГМИ, который фактически развил с нуля вместе с привлеченными сотрудниками крупный ученый по информационной электронике, талантливый педагог и организатор, человек высокой культуры, профессор Георгий Михайлович Бутаев, подготовил и передал на заводы более тысячи инженеров-электронщиков. Вновь организованный техникум электронных приборов и ряд СПТУ готовили кадры квалифицированных техников и рабочих.

К началу 1990-х гг. электронный комплекс республики интегрировал более 30 тысяч работников высокой квалификации, руководителей, специалистов, рабочих, изобретателей и новаторов. В соответствии с отраслевым принципом построения советской экономики электронные предприятия входили в состав мощных союзных производственных и научно-производственных объединений, постоянно впитывали новейшие научно-технические достижения оборонных отраслей, были подключены к разветвленной отраслевой и межотраслевой системе научно-технической информации. Серьезное влияние на повышение качества продукции и эффективности производства оказывал аппарат представительств Министерства обороны СССР, возглавляемый высококвалифицированными военными инженерами старшими офицерами Богдановым, Грибановым, Гороховым

и другими. Интенсивно развивалась и социальная сфера отрасли: строились общежития, детские сады, жилые дома, вводились заводские базы отдыха в живописных ущельях, неуклонно улучшались условия труда работников. Увеличивалась их зарплата, росла степень механизации и автоматизации рабочих мест, внедрялись уникальные автоматизированные линии, системы автоматизированного производства и управления АСУТП и АСУ. В те же годы на территории республики успешно развивались и другие машиностроительные и приборостроительные предприятия, в том числе Орджоникидзевский завод автотракторного электрооборудования (ОЗАТЭ), приборостроительный, электроламповый, завод пневмооборудования, "Радуга", "Электроконтактор" и другие.

В результате к концу 1980-х гг. ХХ века в нашей республике произошла коренная структурная перестройка экономики: на первый план уверенно выходили современная обрабатывающая промышленность, машиностроение, приборостроение, электроника, высокие наукоемкие технологии. Все это не могло не привести к прогрессивным социальным изменениям и в структуре общества, не могло не оказывать положительного влияния на развитие науки, образования и культуры в республике.

Накопленный научно-технический и кадровый потенциал позволял ей уверенно смотреть в будущее. Надо признать, что североосетинская электроника, как и в целом электроника в СССР, отставала в сравнении с самыми передовыми достижениями в США и Японии. Но это отставание не было ни столь значительным (практически оно составляло не более 3–5 лет), ни фатальным. А по ряду направлений (специальные полимерные материалы, фотоприборы, газоразрядные, сверхвысокочастотные приборы, ряд типов резисторов, сверхчистые материалы и сплавы) мы были практически на мировом техническом уровне. Сегодня, спустя 25 лет, все эти исторические достижения по существу перечеркнуты. Одни предприятия были ликвидированы, от других мало что осталось. Они почти полностью потеряли промышленный потенциал и откатились далеко назад. Как с горечью писал

Таймураз Мамсуров: "Потенциал республики мощный: это огромные заводы союзного значения, все они работали на оборонку. То, что было предметом гордости и опорой бюджета, стало неимоверным позором, невыносимой нагрузкой для Осетии" (Таймураз Мамсуров. "Независимая газета", 5 августа 1998 года).

В катастрофе меньше всего следует винить руководство республики. Факты и документы свидетельствуют, что Ахсарбек Галазов, Александр Дзасохов, Таймураз Мамсуров, опираясь на свои полномочия, неоднократно активно ставили перед федеральным центром вопросы поддержки электронного комплекса. Но кто бы решал вопрос о судьбе предприятий РСО–А в то время, когда в стране гибли целые промышленные отрасли! Своего же опыта руководства подобными крупными объектами у нас не было.

Если проследить за каждым нашим радиоэлектронным предприятием, то можно выявить ступени его регресса: ликвидация планового рынка и налаженных производственных, научно-технических, финансовых, материально-технических и организационных связей, заводской науки, освоения прогрессивных изделий и технологий, технического перевооружения и реконструкции материально-технической базы, резкое, в 10 раз и более, снижение объемов производства, распад технических, машиностроительных и строительных служб, финансовый коллапс, быстрое сокращение численности, распад системы подготовки кадров, обучения и повышения квалификации, заводских систем управления и контроля качества, падение дисциплины, коррупция и расхищение собственности, распад коллектива, почти полное прекращение профильной деятельности. В итоге с горечью следует признать, что высокотехнологичный сектор промышленности на территории республики практически был ликвидирован еще к 2005–2007 гг.

Ликвидировать или возрождать?

В 2008 году уцелевшие остатки электронного комплекса были включены в состав госкорпорации "Ростех", его холдинга "Росэлектроника". Эта корпорация была специально создана с целью реанимации стратегических предприятий оборонно-промышленного комплекса России и обеспечения научно-технического прогресса. На деле руководство заполнили малокомпетентные в электронике и промышленности чиновники. За прошедшие 9 лет наши предприятия не получили от корпорации "Ростех" ровным счетом ничего: ни рынков сбыта, ни новых технологий и конкурентных продуктов, ни рубля инвестиций. А с 2014 года нашими предприятиями "рулил" по единоличному решению корпорации бывший высокопоставленный силовик Руслан Кульбаев. Безответственное и некомпетентное руководство поспособствовало окончательному разорению предприятий, суммарные долги которых превысили 300 млн рублей. Энергичные шаги нового главы республики Вячеслава Битарова перед руководством Минобороны России и корпорации "Ростехнологии" летом 2016 года, к сожалению, пока практического эффекта не дали. Тем не менее Вячеслав Битаров добился визита руководства корпорации на свои подведомственные предприятия в республике: первого такого визита за 8 лет! Что же случилось дальше? Ровным счетом ничего существенного для реанимации предприятий. На фоне пустых обещаний и затеянных чиновниками госкорпорации бюрократических игр типа "реструктуризация–реорганизация" нам все более ясно дают понять: разоренная политикой федерального центра североосетинская электроника федеральному центру сегодня не нужна. Так что некогда передовая электронная и высокотехнологичная отрасль промышленности РСО–А сегодня стоит у судьбоносной черты: ликвидация или возрождение?

Стратегический выбор

Ликвидация неизбежно приведет к губительным последствиям для экономики, науки и культуры нашей республики, усугублению социально-политических проблем. Как можно прогрессировать в ХХI веке без передовой, конкурентоспособной промышленности, которая, как известно, является ядром современной экономики? Если у Осетии не будет высокотехнологичной, конкурентоспособной, наукоемкой и рентабельной промышленности, то надо будет, по всей видимости, на долгие годы поставить крест на социально-экономическом прогрессе. И здесь определяющую роль станет играть экономическая политика руководства республики. Рассматривая диалектическую связь между экономикой и политикой, В. И. Ленин, признавая экономику материальным фундаментом, определяющим в конечном итоге все стороны жизни общества, в том числе идеологию и политику, в то же время подчеркивал активную роль политики по отношению к экономике: "Политика есть концентрированное выражение экономики", "политика не может не иметь первенства над экономикой". Иными словами, политика существенно определяет материальные условия нашей жизни. От того, какая будет в республике проводиться политика в отношении экономики, такой и будет наша экономика. Очевидно, что возрождение высокотехнологичного промышленного "лица" республики – сложнейшая задача. Ее решение потребует от руководства нелегкого выбора, политической воли и настойчивости, выработки реальной и эффективной стратегии и тактики, а также преобразований в соответствующих звеньях республиканского управления, привлечения заинтересованных российских и зарубежных партнеров и инвесторов, незамедлительного "разруливания" в режиме реального времени давно назревших экономических вопросов, среди которых первостепенное значение имеет кадровая проблема.

Считаю, что альтернативы у нас нет, и без передовой инновационной высокотехнологичной экономики Осетия не имеет будущего в ХХI веке. Кстати, это хорошо понимают наши восточные соседи, которые только в текущем году ввели в эксплуатацию четыре вполне современных предприятия, среди них совместно с корпорацией "Ростех" – первоклассное электронно-светотехническое производство. Кабалоев, Лакути, Чельдиев, руководители производства, инженеры, рабочие, труженики заложили в 70–80-х годах ХХ века прочный фундамент будущего Осетии, который в результате постигшей наше общество катастрофы сегодня по существу превратился в песок. Сегодня нам необходимо закладывать новый прогрессивный и прочный фундамент, поскольку будущее на песке, как известно, не построить. Безусловно, это потребует выверенной промышленной политики, которой на сегодня у нас просто нет. Не отрицания желательности и важности развития других отраслей, все же развитию промышленности как ядра экономики следует отдать приоритет. Об этом говорят многочисленные примеры мирового опыта (Тайвань, Сингапур, Южная Корея и т. д.) Хочешь прогрессировать – развивай национальную промышленность, встраивайся в мировой рынок. Только так, а не иначе.

Владикавказский технологический центр "Баспик"

на сегодня представляет собой научный, инновационный и производственно-коммерческий центр мирового значения в области наукоемких микро-, нанотехнологий развитого пятого и развивающегося в последние годы шестого технологического уклада. Продуктовый профиль – микроканальные, волоконно-оптические, металло-волоконные преобразователи изображений в фотонах, электронах, нейтронах, ультразвуке и устройства на их основе (в дальнейшем – МКП-изделия). Продукция особо сложная и уникальная, вся собственной разработки, абсолютно вся инновационная. И такой продукции "Баспик" выпускает ежегодно на сотни миллионов! Технологический профиль – это прежде всего волоконно-оптические технологии шестого уклада. Технология всех изделий "Баспика" прецизионная и оригинальная, собственной научной разработки, защищенная патентами на изобретения. Только несколько фирм в мире, среди них "Баспик", способны выпускать эту продукцию.

Стоимость уникальных изделий (по весу) в десять и более раз дороже золота. Применение продукции – оптико-электронная аппаратура, которую используют для самых разнообразных целей, но больше всего – в новейшей технике ночного видения. Годовой объем производства "Баспика" на сегодня – около 500 млн руб., численность – 360 человек, средняя зарплата – около 30 тыс. руб. Производственные площади расположены на двух площадках (СКГМИ, "Гран"), всего около 7 тыс. кв. м, из них чистых категорированных по критериям электронной гигиены помещений – 4,5 тыс. кв. м, 9 производственных участков и 5 научных лабораторий, 8 площадок технических служб (метрология, испытания, механики, инструментальщики, строители, энергетики и пр.)

Являясь инновационным предприятием, "Баспик" осуществляет полный инновационный цикл: маркетинг–научные исследования–разработки–производство–реализация и создал для этого всю необходимую инфраструктуру, которая составляет корпоративную инновационную систему. Целевая функция этой системы: генерация новшеств, их производственное освоение и вывод на рынок уже в виде инноваций. Лидерство на современном мировом рынке высокотехнологичной продукции, как известно, принадлежит тем, кто сам разрабатывает новую продукцию, осваивает ее производство и реализует, получая некоторое время (пока инновация не устареет) интеллектуальную сверхприбыль, т. е. истинным инноваторам, но не тем, кто занимается т. н. открытыми инновациями: покупает новые продукты и технологии за рубежом, причем, как правило, втридорога. При этом новейшие инновации, как известно, никто в мире не продает, тем более России, так что приходится довольствоваться покупкой "бывших" инноваций. Это удел отсталых и развивающихся стран, которые меняют сырье на станки, машины и пр.

Цель предприятия "Баспик" – мировое лидерство в своей области, и на сегодня в этом направлении уже многое сделано. МКП-продукция "Баспика" широко используется в российской спецтехнике, каждом приборе ночного видения переносной и стационарной наземной, морской, авиационной, ракетно-космической и атомной аппаратуре в соответствии с многочисленными гособоронзаказами. Вся продукция мирового технического уровня, инновационная, высококачественная (ноль-рекламаций), успешно конкурирующая на мировом рынке с продукцией известных электронных фирм ведущих западных стран. Рынок продукции, которую выпускает, осваивает и разрабатывает "Баспик" – динамичный, его емкость составляет на сегодня не менее 1000 млн долларов и устойчиво растет. С учетом возникновения принципиально новых рыночных ниш (медицинская диагностика, экология, атомные и ядерные технологии и пр.) с высокой вероятностью прогнозируется взрывное увеличение емкости рынка. "Баспик" учитывает эти тенденции в своей стратегии и намерен в ближайшие 5 лет реально заполнить рыночную "нишу" порядка 100 млн долларов. С этой целью также формируется институт партнерства на основе многолетних взаимовыгодных коммерческих связей с партнерами из США, Великобритании, Германии, Франции, Италии, Индии, Вьетнама, Китая, а также с российскими научными и промышленными организациями (Москва, С.-Петербург, Дубна, Зеленоград, Новосибирск и пр.) Особо следует отметить многолетних стратегических партнеров: НПО "Геофизика-НВ" (Москва), ОАО "Катод", АО "Экран" (Новосибирск), АО "МЭЛЗ-ЭВП (Зеленоград), Институт космических исследований (Москва), Обьединенный институт ядерных исследований (ОИЯИ) в г. Дубне. В последнее время важные стратегические отношения установлены с концерном "Швабе" госкорпорации "Ростех" и госкорпорацией "Росатом". Как известно, прежнее руководство холдинга "Росэлектроника" в течение последних трех лет пыталось захватить "Баспик". Проиграв четыре десятка арбитражных процессов, инициировали уголовное дело. На сегодня инициаторы рейдерского наезда уволены из корпорации "Ростех", "ударная" группа Руслана Кульбаева рассеяна, а руководство корпорации "Ростех", которое благодаря усилиям Вячеслава Битарова наконец-то посетило нашу республику летом 2016 года и на фоне разоренных электронных заводов увидело предприятие ХХI века, объективно оценило ценность "Баспика" для корпорации и государства, пошло на равноправное стратегическое сотрудничество с "Баспиком". Иными словами, если не удалось захватить, то разумнее подружиться. Считаю, что сегодня отношения с корпорацией "Ростех" развиваются нормально. Мы приняли решение об организации совместной научно-инновационной лаборатории в области применения волоконно-оптических технологий "Баспика" в новейшей медицинской диагностике. Чрезвычайно важный и перспективный инновационный проект создания уникальных волоконно-оптических биочипов для экспресс-диагностики гепатита, туберкулеза, рака, а также ряда болезней продуктов сельского хозяйства интенсивно развивается совместно с привлеченными ведущими специалистами страны, в том числе онкологами. Прорабатываются конкретные предложения корпорации о размещении новых производств на подходящих площадках госкорпорации в Москве и (или) С.-Петербурге. Рассматриваются и другие направления взаимодействия. Что касается госкорпорации "Росатом", то помимо выполнения гособоронзаказа запланировано значительное развитие по ряду направлений в соответствии с заключенным в последнее время стратегическим соглашением. Хорошие перспективы имеет существенное наращивание поставок продукции в ОЯИ в г. Дубне, с которым также заключается стратегическое соглашение.

Среди зарубежных партнеров особенно важное значение имеют связи с ведущими электронными фирмами Германии и Великобритании, а также с некоторыми научными организациями США в так называемой Кремниевой долине в Калифорнии. Помимо этого прогрессивно развиваются коммерческие связи с фирмами Индии, Китая, Вьетнама. Уникальность и высокое качество изделий, приемлемые цены и строгое выполнение договорных обязательств привлекают с каждым годом все больше зарубежных партнеров.

Инновационные проекты "Баспика"

связаны с реализацией стратегического проекта развития фотоэлектронного производства "Звезда", предусмотренного утвержденной Владимиром Путиным в 2010 г. Стратегией социально-экономического развития СКФО на период до 2025 года (Распоряжение Правительства РФ от 6 сентября 2010 г. № 1485-р). Первая фаза проекта соответствовала республиканской инновационной программе "Старт-1", принятой Правительством РСО–А в 2010 году на период до 2015 г. Фактические затраты по программе составили около 600 млн руб., в том числе 470 млн – собственные средства, 130 млн – из средств федеральной госпрограммы "Развитие электронно-компонентной базы и радиоэлектроники" и 1 млн – из республиканского бюджета (единственный вклад нашей республики в развитие дела "Баспика" за последние 17 лет). Достигнутые результаты выполнения программы "Старт-1" за счет поставок продукции составили более 800 млн руб.

В настоящее время "Баспика" реализует комплекс инновационных проектов в соответствии с разработанной на предприятии программой "Старт-2". К сожалению, так и не удалось обсудить в Правительстве РСО–А результаты программы "Старт-1" и также принять "Старт-2", дальнейшую фазу вышеуказанного стратегического проекта "Звезда", доложенного В. В. Путину в 2010 году, получившего его личное одобрение и вошедшего затем в Стратегию развития СКФО. Комплекс продвигаемых в настоящее время проектов "Баспика" соответствует также разработанной по заданию правительства республики проекта Стратегии инновационного развития РСО–А до 2025 года ("Инновационная Осетия-2025"), одобренной Советом по научному и инновационному развитию при Правительстве РСО–А еще в 2012 году, но до сего времени так и не принятой и даже не рассмотренной им.

Генеральная цель стратегического проекта "Звезда" – возрождение в новом формате передовой электронной отрасли нашей республики. Мы уверены, что это осуществимо на основе "Баспика", через "Баспик", с помощью "Баспика". В основу стратегии положен кластерный подход. На площадке завода "Гран", на основе приобретенных нами объектов, разворачиваем профильный инновационный индустриальный парк, на базе которого формируем сетевую структуру инновационных предприятий-резидентов с управляющей компанией "Баспик" в качестве ведущего партнера. Такова генеральная линия, и она "по кирпичику" нами реализовывается. Среди базовых определяющих проектов, которые сегодня на различных стадиях реализации, следует отметить следующие:

проект "Солнечный ветер" совместно с Калифорнийским университетом США был осуществлен в 2016 году. Разработаны уникальные по конструкции и параметрам крупноформатные МКП (выигран международный тендер) для регистрации излучения солнечных вспышек в составе оптико-электронной аппаратуры американского космического зонда, который запущен с мыса Канаверал и движется по спирально-эллиптической орбите к нашему светилу, регистрируя по пути с передачей на Землю космическое излучение солнечных вспышек. Конечная цель – прогнозирование магнитных бурь на Земле и изучение солнечных вспышек;

проект "Мониторинг" совместно с Институтом космических исследований РАН осуществляется с 2014 года. Разработаны крупноформатные детекторные МКП с фигурным золотым покрытием для работы в составе космической оптико-электронной аппаратуры в целях глобального экологического мониторинга биосферы Земли и изучения приземного пространства;

проект "Хронотрон" совместно с фирмой "Фотек" (Великобритания) осуществляется с 2013 г. Разработаны уникальные по быстродействию МКП с рекордно малым диаметром каналов 3 микрон для регистрации быстропротекающих атомных процессов в составе аппаратуры;

проект "Сенсор" совместно с Объединенным институтом ядерной энергии (г. Дубна) реализуется с 2011 г. Разработаны уникальные по конфигурации крупноформатные МКП для регистрации ядерных процессов;

проект "Атом" совместно с Институтом им. Духова госкорпорации "Росатом" реализуется в 2014–2017 гг. в целях совершенствования спецтехники, начиная с 2016 года выполняется в рамках гособоронзаказа;

комплексный проект "Волокно" по созданию крупносерийного производства волоконно-оптических элементов для специального и общепромышленного применения с реализацией продукции на внутреннем и внешнем рынках ежегодным объемом не менее 500 млн рублей (импортозамещение);

комплексный проект "Бесфильмовая МКП" по организации крупносерийного производства уникальных МКП нового поколения для техники ночного видения с реализацией продукции с ежегодным объемом не менее 1000 млн руб.;

комплексный проект "Биочип" по разработке и организации производства на основе волоконно-оптических технологий семейства биочипов для экспресс-диагностики в медицине с ежегодным объемом производства не менее 500 млн рублей;

проект "Пеленгатор" по разработке и производству спецМКП для применения в аппаратуре защиты авиационной и наземной техники от ракет;

проект "Извещатель" по разработке и крупносерийному производству на основе МКП-технологий резистивных пожарных извещателей для широкого применения на производстве и в быту с объемом производства не менее 500 млн руб. (импортозамещение);

проект "Хрусталь" по постановке производства высококачественного оптического свинцово-силикатного и боратно-бариевого стекла, заготовок и изделий для применения в волоконно-оптических технологиях и в быту. Планируемые объемы производства – 300–1200 млн руб. в год (импортозамещение);

проект "Световод" по постановке производства оптических световодов для волоконно-оптических линий связи с объемом производства не менее 2000 млн руб. в год (импортозамещение);

проект "Линза" по постановке производства очковых линз из высококачественного собственного стекла объемом в 500–1000 млн руб. в год (импортозамещение).

Вышеуказанные инновационные проекты имеют большое государственное и общехозяйственное применение, связаны с созданием принципиально новой продукции, в том числе по импортозамещению. Они находятся в работе и планируются к реализации в ближайшие 5–6 лет в рамках проекта "Звезда". Помимо этого ведется проработка перспективных проектов с большим будущим, таких как ранняя диагностика раковых опухолей (рак кожи, молочной железы) по регистрации сверхслабого излучения раковых клеток, высокоразрешающая рентгеновская диагностика с уменьшением как минимум в 10 раз облучаемых пациента доз, ультрафиолетовые сенсоры, приборы интроскопии (видения сквозь стены, завалы, лавины и прочие непрозрачные для света сред) на основе металловолоконных преобразователей, приборы визуализации и дистанционного контроля радиоактивного заражения местности и другие. Портфель перспективных проектов, в том числе по заказам зарубежных организаций, пополняется.

Проблемы и угрозы

Вышеизложенный комплекс инновационных проектов позволяет считать, что рыночная и научно-технологичная основа развития электроники в новом формате в РСО–А вполне обоснована для формирования государственной политики в этом направлении. Важно также подчеркнуть, что с разворачиванием работ по проектам к ним будут подключаться в рамках формирования кластера и уцелевшие электронные предприятия республики, первым из которых, видимо, станет завод "Гран" (то, что от него осталось). Весомую поддержку получат также учреждения образования, поскольку любой проект предусматривает затраты на решение вопросов кадрового обеспечения. Мы крайне заинтересованы на практике наладить эффективные партнерские отношения с нашими вузами (СКГМИ, СОГУ и др.), способствовать укреплению материальной базы науки и образования, повышению качества обучения и развитию научных работ в интересах промышленности. Мы уверены, что реализация проектов "Баспика" будет способствовать приходу талантливой молодежи в науку и производство, открытию целого ряда малых научно-инновационных предприятий, с которыми у нас в республике сегодня особенно плохо. Молодежь будет формировать свою судьбу здесь, на своей родной земле, а не отправляться в далекие края в поисках жизнеустройства. Следует добавить, что высокая актуальность проектов позволяет с уверенностью прогнозировать, что большинство из них будет реализовано на практике, причем в той стране, в том регионе, на тех территории и площадках, где будут обеспечены господдержка и привлечение бизнес-партнеров, где, как сейчас говорят, будет благоприятный климат, а также защита бизнеса. Недаром госкорпорация "Ростех", ознакомившись с уровнем и возможностями "Баспика", делает сегодня практические шаги по установлению с нами стратегических партнерских отношений. Тем не менее проект "Звезда" еще не стал элементом госполитики в республике, и это является основной проблемой реализации задач, поставленных для возрождения электроники в Осетии. Предприятие "Баспик" и дело "Баспика" всегда находили поддержку у первых руководителей республики, и об этом говорят факты и документы. Что же касается экономической политики правительства, то с учетом более чем двадцатилетнего опыта о какой-либо поддержке говорить по меньшей мере проблематично. Считаю, что проблему можно и должно решить, если приложить политическую волю. И если иметь желание возрождать в новом формате промышленность республики, ее передовой отряд – электронику.